新華社布魯塞爾5月21日電? 通訊:歐洲“小舢板”暢游國(guó)際商海
新華社記者
歐洲既有西門子、戴姆勒等國(guó)際企業(yè)航母,也有成千上萬(wàn)如同小舢板一樣的中小企業(yè)。當(dāng)前歐洲正處于經(jīng)濟(jì)回升期,不少中小企業(yè)憑借獨(dú)特創(chuàng)意、領(lǐng)先技術(shù)和靈敏快捷的市場(chǎng)反應(yīng),構(gòu)成振興歐洲經(jīng)濟(jì)的一道靚麗風(fēng)景線。
在行業(yè)中領(lǐng)先的中小企業(yè)無(wú)不重視技術(shù)創(chuàng)新,它們或是從高校等科研機(jī)構(gòu)尋找外援,或是通過寬松、優(yōu)渥的工作環(huán)境吸引高手加盟,逐步掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“撒手锏”。
一種以石墨為原材料的板材,替代了傳統(tǒng)的暖氣片和空調(diào),既能制冷也能導(dǎo)熱,還大大減少了水電噪音。芬蘭家族企業(yè)伊圖拉正是在研發(fā)和改進(jìn)這種板材的過程中獲得多項(xiàng)專利,掌握了產(chǎn)品技術(shù)先機(jī)。目前這家企業(yè)員工不過十幾個(gè)人,但產(chǎn)品已被北歐銀行、芬蘭航空等大企業(yè)總部廣泛采用,成為北歐地區(qū)同類產(chǎn)品最大供應(yīng)商之一。
記者在伊圖拉位于芬蘭東南部城市拉彭蘭塔的實(shí)驗(yàn)室看到,拉彭蘭塔科技大學(xué)的兩名研究人員正在幫助公司研發(fā)進(jìn)一步提高制冷制熱效率的金屬絲材料。公司出口經(jīng)理漢努·揚(yáng)胡寧介紹,與高??蒲泻献魈嵘斯镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。
玻璃隔墻上畫著設(shè)計(jì)草圖,辦公桌下拴著員工的寵物狗,研發(fā)部門和生產(chǎn)車間只有一墻之隔……這是記者在克羅地亞電動(dòng)汽車研發(fā)企業(yè)里馬茨公司看到的場(chǎng)景,公司竭力為員工創(chuàng)造“迸發(fā)靈感的空間”。
這個(gè)創(chuàng)立于2009年的公司最初只有8人,多為熱衷技術(shù)的“極客”。如今,公司擁有250名來(lái)自14個(gè)國(guó)家的員工,并向阿斯頓馬丁、柯尼塞格等世界汽車制造巨頭提供電動(dòng)車和電池技術(shù)解決方案。
記者采訪發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)的中小企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)有著清晰的把握。
芬蘭小伙子米卡埃爾·圖內(nèi)貝爾格曾是一名數(shù)據(jù)分析師,在谷歌組織的一次軟件開發(fā)比賽中,圖內(nèi)貝爾格撰寫了一個(gè)插件腳本,省去了無(wú)聊的手工填表過程,大大提升了分析師的工作效率。
此后,他所開發(fā)的一系列第三方工具投放到谷歌商店,漸漸從免費(fèi)提供轉(zhuǎn)向收費(fèi)經(jīng)營(yíng)。發(fā)現(xiàn)了商機(jī)的圖內(nèi)貝爾格于是創(chuàng)立了自己的公司。短短三年內(nèi),公司營(yíng)業(yè)額超過300萬(wàn)歐元,利潤(rùn)超過50%,2016年,被芬蘭《商報(bào)》評(píng)為芬蘭增長(zhǎng)和盈利能力最強(qiáng)的公司。
瑞典皇家科學(xué)院院士戴維·哈維蘭德認(rèn)為,在科技向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化過程中,中小企業(yè)扮演著重要角色。如果科研人員能夠有商業(yè)頭腦,就可以從更加商業(yè)化的信息、商品以及服務(wù)的交流模式中受益。
如果說獨(dú)門絕技是歐洲中小企業(yè)在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的保證,那么人才則是他們“握指成拳”的關(guān)鍵。
芬蘭Pivot5公司投資顧問尤麗婭·皮耶蒂萊認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家最寶貴的財(cái)富不是擁有某幾個(gè)名牌企業(yè),而是造就企業(yè)的人才。針對(duì)市場(chǎng)需求培養(yǎng)高科技人才,是歐洲中小企業(yè)能夠在世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波折時(shí)屹立不倒的重要因素。(參與記者:翟偉、李驥志、高磊、付一鳴、田棟棟)
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