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解密“沈鼓密碼”——沈鼓集團探索“共產(chǎn)黨員工程”提升國企黨建效能
2020-01-16 20:44:11 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社沈陽1月16日電 題:解密“沈鼓密碼”——沈鼓集團探索“共產(chǎn)黨員工程”提升國企黨建效能

  新華社記者于也童

  作為我國裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型、領軍型企業(yè),沈陽鼓風機集團股份有限公司(以下簡稱沈鼓集團)承載著為石油、化工、國防等國家重點工程項目提供配套大型離心壓縮機組、大型水泵、大型往復壓縮機的重要任務。這個屢屢打破國際壟斷、實現(xiàn)中國重大技術裝備國產(chǎn)化新突破的“國家砝碼”,印刻著獨具特色的“紅色基因”,用被譽為“沈鼓密碼”的集團黨建品牌活動“共產(chǎn)黨員工程”,探索出一條提升國企黨建工作效能的新路徑。

  用黨建破解企業(yè)創(chuàng)新難題

  1998年,沈鼓集團承接了為大慶石化24萬噸乙烯工程研制裂解氣壓縮機的任務,為了啃下這塊“硬骨頭”,沈鼓集團黨委匯聚起廣大黨員的先鋒力量,圍繞研制工作進行“共產(chǎn)黨員工程”立項攻關,這一舉動有效破解了大量技術難題,填補了裂解氣壓縮機這一國產(chǎn)重大裝備的研制生產(chǎn)空白。

  在“共產(chǎn)黨員工程”上嘗到了甜頭,沈鼓集團黨委將這一項目常態(tài)化。2018年,中國首臺套120萬噸“乙烯三機”通過了國家級鑒定,該項目正是集團級重大“共產(chǎn)黨員工程”。

  “這是一項前所未有的挑戰(zhàn),也是一次只能成功不能失敗的硬仗,越是困難,我們黨員越要帶頭翻過這個坎?!惫伯a(chǎn)黨員、透平設計院副總工程師姜妍說。

  歷經(jīng)700多個日日夜夜,項目組先后攻克了多個世界級難關,比原計劃提前5個月實現(xiàn)了國產(chǎn)首臺120萬噸“乙烯三機”的一次試車成功,為我國大型石化工程裝上了一顆“中國芯”。

  多年來,集團黨委始終堅持一個原則:常規(guī)性工作不立“共產(chǎn)黨員工程”,要立就立重大項目中的難點、重點、關鍵點,確保立一個成一個。“共產(chǎn)黨員工程”在20多年里始終引領集團黨委和全體黨員挺立在企業(yè)改革發(fā)展最前沿,實現(xiàn)了企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的互促共贏。

  重大項目在哪兒黨員就在哪兒

  每年年初,集中申報“共產(chǎn)黨員工程”項目都是沈鼓集團一道別樣的風景。在“共產(chǎn)黨員工程”答辯會上,項目負責人從研發(fā)、生產(chǎn)、市場等多維角度闡述項目的重要性,審核組將對各單位上報的項目進行評審。

  去年4月,沈鼓集團2019年“共產(chǎn)黨員工程”立項評審活動全面啟動,最終確立集團層面“共產(chǎn)黨員工程”11項,直屬基層黨組織層面“共產(chǎn)黨員工程”61項,基層黨組織內部層面“共產(chǎn)黨員工程”23項,總計95項“共產(chǎn)黨員工程”涉及黨員近900人次,為集團轉型創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。

  “成功入選‘共產(chǎn)黨員工程’既是壓力也是動力,入選后,能調動集團資源為項目服務,保證項目更加順利進行,但同時也促使我們更加努力,要更快更好地完成任務。”2019年入選“共產(chǎn)黨員工程”的西氣東輸長輸管道壓縮機項目相關負責人說。

  記者了解到,每個“共產(chǎn)黨員工程”都在黨組織的領導和管控下有序推進。在實施十萬空分壓縮機這一集團級重大“共產(chǎn)黨員工程”過程中,項目組先后召開60余次項目推進會,對該項目的推進運行情況給予階段性評估、點檢,對未達到階段性目標的任務,指導制定切實可行的整改方案。

  配合“共產(chǎn)黨員工程”,沈鼓集團還成立了共產(chǎn)黨員突擊隊,有力攻克各項緊急任務。在十萬空分、大風洞等項目上,黨員突擊隊及時解決現(xiàn)場突發(fā)問題,有力攻克了難關瓶頸。

  書寫國企改革創(chuàng)新發(fā)展的“沈鼓密碼”

  裁減冗員、強化績效,集團總部崗位總數(shù)減少45%,優(yōu)秀技術專家薪金高于集團主要領導……近兩年來,一系列大刀闊斧改革舉措的落地,讓沈鼓集團的主要經(jīng)濟指標始終保持兩位數(shù)增長。

  “國企改革越向縱深推進,越要加強黨對國有企業(yè)的領導,實現(xiàn)黨的建設與改革發(fā)展同頻共振,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢?!鄙蚬募瘓F黨委書記、董事長戴繼雙說。

  黨的十八大以來,尤其是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以來,隨著國有企業(yè)黨的建設的不斷加強,沈鼓集團黨委對“共產(chǎn)黨員工程”進行了全面深化和升級。

  按照黨委組織部組織實施、黨群部門共同負責、基層黨組織層層分解任務的模式,沈鼓集團將“共產(chǎn)黨員工程”分為集團、直屬黨組織和黨組織內部三個層級進行推進管理,完善了項目立項、過程管控、驗收答辯等各個環(huán)節(jié),賦予其投入產(chǎn)出比、價值利潤等經(jīng)濟性評價,實現(xiàn)了對“共產(chǎn)黨員工程”立項選題、實施推進、收尾驗收的全過程有效領導和管控,使黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)工作更加有機、緊密地結合起來。

  近五年,沈鼓集團黨委累計設立“共產(chǎn)黨員工程”870余項,先后將十萬空分壓縮機、120萬噸乙烯壓縮機等一批重大項目列為集團級重大黨員工程,創(chuàng)造可計算價值約20億元。

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【糾錯】 責任編輯: 詹婧
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