當(dāng)年“挖人”造琴“惹惱”上海今與上海鋼琴“四手聯(lián)彈”
透視“中國鋼琴之鄉(xiāng)”洛舍,從一架鋼琴看長三角一體化
7月4日,在德清縣洛舍鎮(zhèn)一家鋼琴企業(yè),工人為鋼琴補(bǔ)漆。 新華社記者黃宗治攝
2019年7月29日上午,陣陣悠揚(yáng)的鋼琴聲在莊嚴(yán)典雅的全國政協(xié)禮堂內(nèi)響起。4名修琴師傅圍站在一架鋼琴邊,抑制不住內(nèi)心的喜悅,鼓掌拍手。
眼前這架20世紀(jì)50年代進(jìn)口的德國鋼琴,歷經(jīng)3個(gè)多月整修,修舊如舊。在人民政協(xié)成立70年之際,沉寂多年的“古董”鋼琴重新煥發(fā)了活力。
參與本次修琴的修琴師總共有7名,他們都來自浙江樂韻鋼琴有限公司。這家公司位于浙江省德清縣洛舍鎮(zhèn)。公司負(fù)責(zé)人章加龍?jiān)诮邮苄氯A每日電訊記者采訪時(shí)表示,能為全國政協(xié)修鋼琴是洛舍鋼琴人的榮耀。
洛舍鎮(zhèn)面積不到50平方公里,位于上海西南方向200公里處,被譽(yù)為“中國鋼琴之鄉(xiāng)”。全鎮(zhèn)有近100家鋼琴制造和配件企業(yè),3000多人從事鋼琴制造及相關(guān)工作。我國每生產(chǎn)7架鋼琴就有一架來自這里。
同國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)相似,洛舍鎮(zhèn)的鋼琴制造也是源自改革開放。伴隨其一步步壯大的是今天的中國已成為全球最大的鋼琴消費(fèi)國和制造國。昔日西方貴族家庭的奢侈品,如今已進(jìn)入中國尋常百姓家。
飯桌上聊出小鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)
生意,往往緣起于一場飯局——
1984年秋,洛舍玻璃廠廠長王惠林到上海出差。當(dāng)時(shí),改革開放的大潮席卷中國大地,為壯大集體經(jīng)濟(jì),解決群眾就業(yè),國家鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)??h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)讓王惠林留意好的工業(yè)項(xiàng)目。
“正好一個(gè)朋友在上海鋼琴廠工作,聊到了鋼琴?!弊鳛槁迳徜撉佼a(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)人物,王惠林個(gè)子不高,快人快語,年逾古稀仍透著中國第一代農(nóng)民企業(yè)家的精干之氣。
這場飯局后,有心的王惠林很快了解到,鋼琴于明朝萬歷年間,隨傳教士利瑪竇進(jìn)入中國。清同治光緒之交,英商在上海開辦了中國內(nèi)地最早的鋼琴廠謀得利琴行。至十九世紀(jì)末,謀得利琴行的中國學(xué)徒學(xué)得手藝,自立門戶,從國外進(jìn)口配件組裝鋼琴,是為國人自主生產(chǎn)鋼琴的濫觴。
1949年新中國成立后,政府對舊琴行進(jìn)行社會主義改造,在全國成立了4家鋼琴廠,分別位于北京、上海、廣州和營口。1958年,國家有關(guān)部門在上海樂器廠召開“全國樂器會議”,集合高校的科研力量,研發(fā)出四款鋼琴,即是新中國鋼琴雛形。
然而,在王惠林為洛舍籌謀引入鋼琴產(chǎn)業(yè)的1984年,四大國營廠年產(chǎn)鋼琴僅1500架,憑票購買,社會上一琴難求。
“杭州的解放路百貨商店擺著一架鋼琴,是樣品,不賣的。西湖文化體育用品商店每年也僅有20架鋼琴指標(biāo)?!痹诘虑邃撉傥幕^一樓大廳的沙發(fā)上,王惠林向記者回憶道。
上海的朋友告訴他,在歐洲和日本,25%的家庭都有鋼琴。王惠林想:中國人講琴棋書畫,雖然說的是古琴,但意思是一樣的。改革開放這幾年,老百姓生活越來越好。如果中國有1%的家庭買鋼琴,這樁生意還不夠洛舍做20年?
王惠林的建議獲得了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持。樂韻公司負(fù)責(zé)人章加龍對新華每日電訊記者分析這段歷史:“鋼琴制造不僅是朝陽產(chǎn)業(yè),也是投入成本不高的輕工業(yè),更是能吸納勞動(dòng)力的手工業(yè),非常適合當(dāng)年的洛舍?!?/p>
到上海“挖人”引來國務(wù)院調(diào)研組
王惠林請托上海朋友幫忙物色技術(shù)人才。很快傳來好消息——上海鋼琴廠一名叫何水潮的紹興籍技術(shù)骨干愿回浙江工作。
1985年春節(jié)剛過,王惠林和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)立馬趕赴上海,經(jīng)過接觸,最終說動(dòng)了4名上海鋼琴廠技術(shù)人員加盟。
隨后,湖州鋼琴廠正式掛牌成立,王惠林任廠長。這是20世紀(jì)50年代公私合營后,新中國的第五家鋼琴制造廠,也是當(dāng)時(shí)唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼琴廠。
不過,王惠林沒想到,湖州鋼琴廠一架鋼琴沒造,先引發(fā)了一場爭議——
洛舍給4名上海鋼琴廠技術(shù)人員開出高薪:何水潮和包悅新兩名骨干在上海鋼琴廠月工資75元,他們來洛舍能拿到250元。為了讓放棄鐵飯碗的4名工人安心,連同工人陳寶福和鄭文標(biāo),每人先拿1萬元生活保證金,相當(dāng)于預(yù)付了他們在國營廠10年的工資。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“明目張膽”挖國營廠技術(shù)骨干引發(fā)了關(guān)注。
“一開始是上海手工業(yè)局給德清縣打電話要人。我們讓他們4人躲起來,縣里也頂住了。上海鋼琴廠又發(fā)動(dòng)他們的同事、徒弟來勸,幸好,幾個(gè)人態(tài)度都很堅(jiān)決?!蓖趸萘终f。
王惠林向記者解釋道,除了高薪,國營廠僵化的機(jī)制也堅(jiān)定了4名工人的決心。何水潮公認(rèn)技術(shù)精湛,就因?yàn)闆]文憑,56歲評不上職稱,只能住集體宿舍,和紹興老家的愛人兩地分居。
事情引來多家媒體關(guān)注。有的認(rèn)為此舉“危及鋼琴正常生產(chǎn)”。有的言辭更為激烈,直接對“人才自由流動(dòng)現(xiàn)象”提出批評。
“也有站在我們這邊的,我記得《浙江日報(bào)》派了兩名記者來采訪,其中一個(gè)是鐘睒睒?!蓖趸萘痔峒暗倪@名年輕記者,后來辭職下海,創(chuàng)辦了家喻戶曉的農(nóng)夫山泉。
直到國務(wù)院政研室派出工作人員調(diào)研,爭議才告一段落。王惠林至今保留著1985年4月19日《光明日報(bào)》的剪報(bào),標(biāo)題是《國家科委副主任滕藤、上海市副市長劉振元指出:人才流動(dòng)利大于弊,應(yīng)該堅(jiān)持》。
回想起30多年前的情形,王惠林說:“當(dāng)時(shí)我有底氣的,因?yàn)槲覀兎蠂艺?,相信國家是支持我們辦企業(yè)的?!?/p>
頂著國營廠牌子土法造琴
小鎮(zhèn)造鋼琴,技術(shù)人才并非唯一的短板。
鋼琴在西方被稱為“樂器之王”。琴殼、機(jī)芯、擊弦機(jī)、榔頭、鍵盤、音源、音板、踏板……組裝一架鋼琴需要8800多個(gè)零部件,300多道工序。
當(dāng)時(shí),鋼琴零部件仍是按計(jì)劃生產(chǎn),主要供應(yīng)四大國營廠。湖州鋼琴廠沒有關(guān)鍵配件,只能摸著石頭過河,從生產(chǎn)配件的設(shè)備造起。
在鼓勵(lì)農(nóng)民辦企業(yè)的良好氛圍下,德清縣為企業(yè)發(fā)展大開綠燈,允許鋼琴廠對外掛國營廠的牌子,為生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不少便利條件。
1985年10月,在人才流動(dòng)之爭結(jié)束半年后,4臺“伯牙牌”樣品鋼琴在湖州鋼琴廠的車間里誕生。
兩個(gè)月后,一場鋼琴品質(zhì)鑒定會在杭州舉行。深諳宣傳之道的王惠林請來了上海音樂學(xué)院鋼琴系主任吳樂懿和南京藝術(shù)學(xué)院音樂學(xué)院鋼琴系教授葉惠芳。兩名專家對湖州鋼琴廠推出的兩款鋼琴,尤其是“伯牙牌”131-A型立式鋼琴給予高度評價(jià)。
在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,即便用土法造出的鋼琴,依然不愁銷路。
“第一年,我們生產(chǎn)了200臺。131型單價(jià)3000元,供不應(yīng)求,完全不用跑銷售。江蘇徐州的藍(lán)天百貨一次性就預(yù)付了20多萬元?!蓖趸萘终f。
好女兒不愁嫁的日子在1989年左右結(jié)束。隨著中央整頓經(jīng)濟(jì)秩序,全國銀根緊縮,主要客戶面向企事業(yè)單位的湖州鋼琴面臨滯銷。
此外,大部分零件自己制作的生產(chǎn)模式,讓湖州鋼琴廠即使在鋼琴暢銷時(shí),也難以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
華譜鋼琴有限公司總經(jīng)理姚小林,1990年前后在湖州鋼琴廠工作。他曾為湖州鋼琴廠算過一筆賬:以131型號鋼琴為例,出廠價(jià)4700元,但生產(chǎn)成本超過萬元。
劇變中的鋼琴產(chǎn)業(yè)版圖
1992年1月,一位老人的“南方講話”喚起神州大地“東方風(fēng)來滿眼春”。3月,理查德·克萊德曼在中國舉辦了自己的音樂會。很快,鋼琴曲磁帶為萬千中國家庭進(jìn)行了鋼琴啟蒙。
也是這段時(shí)期,洛舍的鋼琴產(chǎn)業(yè)版圖開始劇烈變化。
先是洛舍鎮(zhèn)組建德華集團(tuán),已改名為恩德鋼琴公司的湖州鋼琴廠等多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)被放入其中。同時(shí),一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部進(jìn)行了人事調(diào)動(dòng)。
1995年底,被免去恩德鋼琴公司總經(jīng)理職務(wù)的鮑海爾,帶著生產(chǎn)廠長王惠忠,質(zhì)檢科長韓生華及多名骨干出走,創(chuàng)辦海爾樂器有限公司,這是中國第一家鋼琴制造民營企業(yè)。
“當(dāng)時(shí),上海鋼琴廠也有幾名工人在洛舍自立門戶開辦了鋼琴配件企業(yè),極大降低了洛舍創(chuàng)辦鋼琴廠門檻。”王惠林說。
1997年,靠政府輸血的恩德鋼琴進(jìn)行改制,時(shí)任總經(jīng)理姚小林接手老廠,并將企業(yè)改名為“華譜”。
差不多相同時(shí)期,老廠長王惠林創(chuàng)辦了自己的鋼琴廠中德利。
1999年,在鋼琴企業(yè)聚集的東衡村,村干部章順龍成立了樂韻鋼琴。
2000年,鮑海爾和韓生華又從海爾樂器出走,創(chuàng)辦了杰士德。
……
截至目前,德清縣共集聚鋼琴制造及配件企業(yè)147家,其中93家在洛舍鎮(zhèn)。
回顧“中國鋼琴之鄉(xiāng)”洛舍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,如同“鯨落”的湖州鋼琴廠在裂變中開枝散葉,機(jī)制靈活闖勁十足的民營企業(yè)登上歷史舞臺,繼續(xù)根植這塊適合鋼琴發(fā)展的土壤。
時(shí)光荏苒。在今天的中國幾大鋼琴產(chǎn)業(yè)集群中,洛舍以產(chǎn)業(yè)鏈完整著稱。尤其在鋼琴零部件生產(chǎn)領(lǐng)域,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前列。
“在這里,你能買到鋼琴的每一個(gè)零部件?!币π×值膬鹤樱虑邃撉賲f(xié)會會長潘鴻凱說。這位1990年出生的年輕人已開始接班,負(fù)責(zé)華譜公司銷售工作。
洛舍鋼琴的品牌之痛
雖擁有國內(nèi)乃至全世界鋼琴行業(yè)最全的產(chǎn)業(yè)鏈,今天的“中國鋼琴之鄉(xiāng)”,仍面臨三大挑戰(zhàn):
論生產(chǎn)能力,洛舍近百家企業(yè)生產(chǎn)的鋼琴總和不抵行業(yè)龍頭——廣州珠江鋼琴年產(chǎn)量一半;
論銷售能力,先有琴行后造琴的行業(yè)后起之秀——湖北宜昌金寶樂器,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了洛舍鋼琴的前面;
論品牌能力,洛舍鋼琴短短35年歷史,且不說數(shù)百年歷史的國際名牌,就是和國營老廠相比,也仍缺乏積淀。
洛舍鋼琴人最無奈的是品牌。
“今天洛舍的制琴工藝絕對達(dá)到了國內(nèi)一流?!闭f到質(zhì)量,潘鴻凱底氣十足。
品牌價(jià)值上不去,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)難免陷入價(jià)格戰(zhàn)。“2000年前后,4000元成本的鋼琴,能賣到8500元,現(xiàn)在一架普通鋼琴只能賺幾百元。”王惠林說。
說起品牌,鋼琴行業(yè)有個(gè)頗為有趣的行業(yè)現(xiàn)象值得一提——
作為舶來品,舊社會老上海制造的鋼琴,通常會取一個(gè)洋名,比如“施特勞斯”“莫扎特”等。
新中國成立后,國營廠的主打品牌換成了彰顯民族特色的“星海”“聶耳”“珠江”等。
洛舍鋼琴發(fā)軔于富有中國傳統(tǒng)文化氣息的“伯牙”,但隨著民營企業(yè)興起,“洋品牌”很快卷土重來,成為主流。
“我們的牌子是洛德萊斯。洛是洛舍,德是德清,加上萊斯純粹為了洋氣?!迸锁檮P說。
“拉奧特,英文名是louder(大聲)。我們不懂,一個(gè)當(dāng)英語老師的朋友幫忙取的?!睒讽嵐矩?fù)責(zé)人章加龍說。
老廠長王惠林自己的第一個(gè)品牌是圣坦威。他坦言參考了“施坦威”,卻對對方起訴自己侵權(quán)耿耿于懷。
遍地洋名的行業(yè)現(xiàn)象,雖然頗有爭議,但是也給了洛舍眾多鋼琴廠生存空間。正如一名洛舍鋼琴老板對記者說:“大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是這幾年新興的銷售渠道。培訓(xùn)老師的推薦非常重要。鋼琴都是洋名,學(xué)生哪分得清?”
“四手聯(lián)彈”上海鋼琴洛舍造
今時(shí)今日,小鎮(zhèn)洛舍的鋼琴生產(chǎn)能力遠(yuǎn)超曾經(jīng)是自己老師的上海,但幾乎所有洛舍鋼琴企業(yè)都會在上海再注冊一家公司,突出“上海制造”。
王惠林認(rèn)為,打造洛舍鋼琴整體品牌需要當(dāng)?shù)卣銐蚪o力的支持。
究竟是該政府主導(dǎo)打造產(chǎn)業(yè)集群的品牌,還是由代表性企業(yè)主導(dǎo)品牌發(fā)展,再帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群?
章加龍表示,樂韻一直努力塑造洛舍制造的品牌。但他隨即反問:“如果你是一名消費(fèi)者,你選擇上海鋼琴,還是洛舍鋼琴?”
事實(shí)上,在長三角一體化的新時(shí)代背景下,“上海鋼琴洛舍造”正被賦予新的意義——
在今年上半年的一場位于上海楓涇的“長三角老字號品牌路演匯”活動(dòng)上,洛舍鋼琴窗口企業(yè)浙江樂韻鋼琴有限公司與上海鋼琴有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約,雙方將合資成立子公司,運(yùn)營上海鋼琴公司旗下的“施特勞斯”品牌。
這次合作與過去洛舍鋼琴企業(yè)披上上海制造的外衣截然不同。
早在1895年,上海生產(chǎn)出中國第一架完全自主生產(chǎn)的鋼琴,取名“施特勞斯”。20世紀(jì)30年代,施特勞斯牌鋼琴年產(chǎn)量已達(dá)2400余架。新中國成立后,施特勞斯品牌亦獲評“上海市著名商標(biāo)”“中華老字號”等諸多殊榮。但這個(gè)百年老字號如今的市場份額遠(yuǎn)不如其輝煌時(shí)期。
長三角地區(qū)是國內(nèi)經(jīng)典品牌集聚地。中華老字號企業(yè)392家,占全國比例超過三分之一,其中超過半數(shù)位于上海。
如何利用好這一集聚優(yōu)勢,抱團(tuán)發(fā)展,如何讓沉睡的品牌要素自由流動(dòng),是長三角品牌振興的一大課題。
在上海方面主動(dòng)邀請下,樂韻公司即將和上海鋼琴“四手聯(lián)彈”——
上海鋼琴看重洛舍的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及樂韻公司在同奧地利克拉維克品牌多年合作中錘煉出的生產(chǎn)管理能力。
吸引樂韻的,無疑是“施特勞斯”這塊老字號招牌背后,歷經(jīng)百年積累下的品牌知名度和美譽(yù)度。
“洛舍兩代人努力了35年,跟施特勞斯125年歷史還是有差距。這個(gè)用錢買不來?!闭录育堈f。
在王惠林和上海朋友那頓飯局的35年后,小鎮(zhèn)鋼琴終于走到了回報(bào)上海鋼琴業(yè)的新階段。(記者李坤晟、唐弢、王京雪)
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