新華社杭州2月24日電 題：沖寒先已笑東風(fēng)——新春浙江民營企業(yè)走訪實錄
新華社記者何玲玲、沈錫權(quán)、商意盈
飛雪迎春，寒梅怒放。
浙江是改革開放先行地。農(nóng)歷新年剛過，記者密集走訪了杭州、紹興、嘉興等地的民營企業(yè)，從錢塘江畔到南湖之濱，所到之處，一派忙碌景象。采訪中，記者聽到最多的是：浙江民營企業(yè)有困難，但更有信心；有煩惱，但更有辦法；有壓力，但更有動力。
面對多變的外部環(huán)境和復(fù)雜的國內(nèi)經(jīng)濟形勢，秉持浙商精神的萬千浙江民營企業(yè)家在“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的共同信念下，闖關(guān)奪隘，搶抓機遇，叩響春潮……
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這是浙江臥龍集團的電機自動化生產(chǎn)車間（2月15日攝）。新華社記者 黃宗治 攝
有困難，但更有信心
“現(xiàn)在面臨的都是前進(jìn)中的問題，階段性的困難?！薄f向集團魯偉鼎
“浙江的民營企業(yè)本身具有更強的韌性和抗擊打能力?！薄P龍集團陳建成
“民營企業(yè)底氣更足、信心更強了。”——富通集團王建沂
觀眾在浙江萬向集團總部大廳參觀混合動力跑車“卡瑪”，這輛跑車可以兼容燃油、電能和太陽能三種能源（2018年11月30日攝）。新華社發(fā)
在錢塘江畔萬向集團總部的大廳里，擺放著一輛寶藍(lán)色的混合動力跑車“卡瑪”，這輛跑車可以兼容燃油、電能和太陽能三種能源。在“卡瑪”跑車的另一側(cè)，新能源制造基地、智慧城市、清潔能源為主體的園區(qū)規(guī)劃等展示頗為引人注目。
“現(xiàn)在面臨的都是前進(jìn)中的問題、階段性的困難，浙江民營企業(yè)經(jīng)歷過一次次磨難挑戰(zhàn)后一定會迎來柳暗花明。”萬向集團董事長魯偉鼎說。
去年以來，單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境給企業(yè)發(fā)展前景蒙上了迷霧。國際經(jīng)濟形勢的不確定性不可避免地波及到一批企業(yè)。
受訪的一些民營企業(yè)家說，外部環(huán)境的確給不少民營企業(yè)帶來了困難，加劇了企業(yè)的兩極分化，從某種意義上來說這也是市場的倒逼，讓大家意識到“危”與“機”將長期并存。
一輛智能機器人搬運車在浙江臥龍集團的自動化生產(chǎn)車間穿行（2月15日攝）。 新華社記者 黃宗治 攝
臥龍控股集團董事長陳建成說，企業(yè)本來就是在與困難斗爭中成長的，市場本來就有優(yōu)勝劣汰?！罢憬駹I企業(yè)經(jīng)過市場大浪淘沙一路成長，能夠發(fā)展壯大的，本身就具有更強的韌性和抗擊打能力?！?/p>
春江水暖鴨先知。作為民營經(jīng)濟先發(fā)省份，本世紀(jì)初，浙江企業(yè)就較早感受到了“成長的煩惱”。2003年，浙江省委出臺“八八戰(zhàn)略”，淘汰落后產(chǎn)能騰籠換鳥、集聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃，彈好政府“有形手”和市場“無形手”的“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個市場。
在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，浙江以為改革探路、為發(fā)展闖關(guān)為己任，經(jīng)濟基本面始終穩(wěn)健。經(jīng)濟增速保持穩(wěn)定，經(jīng)濟質(zhì)量持續(xù)向好，抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力不斷提升。新舊動能轉(zhuǎn)換初顯成效，以數(shù)字經(jīng)濟為核心的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，率先走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
這是富通集團（嘉善）光通信智能制造研發(fā)中心（2017年6月1日攝）。 新華社記者 張鋮 攝
位于嘉興的富通集團（嘉善）光通信全產(chǎn)業(yè)鏈工廠投資超過50億元，年初十已經(jīng)開工。工廠全部建成后，將成為全球單體規(guī)模最大、競爭力很強的光通信全產(chǎn)業(yè)鏈工廠，極大提升我國光通信行業(yè)的全球競爭力。
浙江省工商聯(lián)主席、富通集團有限公司董事長王建沂說：“雖然目前一些民營企業(yè)在外部市場、融資、成本方面遇到了一些困難，但底氣更足、信心更強了?！?/p>
有煩惱，但更有辦法
“企業(yè)發(fā)展的煩惱永遠(yuǎn)都會有，關(guān)鍵就看你是怎樣去應(yīng)對它?！薄埵⒓瘓F阮偉祥
“管理、科技、人才，這些企業(yè)核心競爭力就是抵御市場沖擊的法寶?！薄瘓F張道才
“東方不亮西方亮。要更加勇于開拓全球市場，探索更多新興領(lǐng)域?！薄P石科技田寧
當(dāng)前，艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)疊加錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境，浙江經(jīng)濟怎么迎難而上？浙江企業(yè)怎么逆境中求發(fā)展？在與民營企業(yè)家的交談中，我們看到了強大的韌勁和深厚的潛力。
技術(shù)人員在浙江龍盛集團研究院的實驗室內(nèi)工作（2月15日攝）。 新華社記者 黃宗治 攝
從4間平房的農(nóng)藥廠起步，發(fā)展成為全球染料行業(yè)的龍頭老大，浙江龍盛集團用了48年。公司董事長阮偉祥說，企業(yè)發(fā)展的煩惱永遠(yuǎn)都會有，關(guān)鍵就看你是怎樣去應(yīng)對它。
投入大量資源研發(fā)染料和中間體的清潔生產(chǎn)技術(shù)，通過跨國并購做大做強，如今的龍盛，已經(jīng)步入了世界染料行業(yè)的中心?！捌髽I(yè)有核心競爭力，與國外企業(yè)深度合作抱團發(fā)展，在貿(mào)易浪潮中就不會經(jīng)受那么劇烈的沖擊?！比顐ハ檎f。
三花控股集團是四通換向閥、電子膨脹閥等空調(diào)核心零部件的世界冠軍企業(yè)，去年產(chǎn)值超過250億元，合作伙伴包括特斯拉、奔馳、西門子等全球知名企業(yè)。公司董事局主席張道才說，三花創(chuàng)立35年來，始終堅持管理、科技、人才“三朵花”?！斑@是我們的核心競爭力，也是抵御市場沖擊的最大法寶?！?/p>
一方面扎實提升核心競爭力、掌握行業(yè)主導(dǎo)權(quán)，另一方面則積極開拓多元市場，在浙江企業(yè)家看來，應(yīng)該是“兩手抓，兩手都要硬”。
在浙江華達(dá)新型材料股份有限公司的車間里，一邊是高速運行的生產(chǎn)線，一邊是碼放整齊等待發(fā)往韓國的各種規(guī)格鍍鋅板。去年公司出口額超2億美元，同比增幅達(dá)50%。這一可喜的數(shù)據(jù)源于公司幾年來針對50多個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的提前布局。
華達(dá)新材是浙江民營企業(yè)以國際視野布局多元市場的一個縮影?！皷|方不亮西方亮，既意味著我們要更加勇于開拓全球市場，也意味著我們要探索更多新興領(lǐng)域?！闭憬P石信息技術(shù)有限公司董事長田寧說：“在我看來，現(xiàn)在是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時代。”
在杭州未來科技城國際會議中心舉行的5G商用科技產(chǎn)品展會上，工作人員展示一款智慧體育平臺（1月19日攝）。 新華社記者 徐昱 攝
在杭州未來科技城，10萬平方米的中國（杭州）5G創(chuàng)新園已經(jīng)啟用，這里將聚焦無人駕駛、無人機等5G前沿終端應(yīng)用的創(chuàng)新研發(fā)。在不久的將來，一個個5G領(lǐng)域的“雛鷹”企業(yè)將從這里出發(fā)，搏擊長空。
同時，有韌性、敢創(chuàng)新、有情懷，這些特質(zhì)一直鐫刻在浙江民營企業(yè)家的血脈里。浙江奇翼特種服裝有限公司總裁陳克定出生于1986年，他的父親做了43年傳統(tǒng)服裝加工行業(yè)，他在此基礎(chǔ)上研發(fā)出可以自動制冷、制熱、身體理療的特種服裝，市場反饋良好。
“我不但希望能將奇翼做成百年品牌，更希望能夠通過無償捐獻(xiàn)的方式去幫助環(huán)衛(wèi)工、交警等最需要我們服裝的人?！标惪硕ㄕf。
攻堅克難，企業(yè)家有辦法，地方政府有信心。近年來，紹興以染缸、酒缸、醬缸“三大缸”為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效明顯，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn)。紹興市委書記馬衛(wèi)光說：“因為具有國際競爭力的企業(yè)就在我們身邊，具有國際視野的企業(yè)家就在我們身邊。浙江的企業(yè)家，推開門就是世界！”
有壓力，但更有動力
“民營企業(yè)座談會重要講話就是我們的‘定心丸’?！薄獋骰瘓F徐冠巨
“民營企業(yè)要取得長足發(fā)展，必須主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略?！薄瘓F李書福
“希望減稅降費政策不折不扣落到實處?！薄桁稠灱瘓F莫國平
19日，在距杭州蕭山國際機場不遠(yuǎn)處的航民時尚產(chǎn)業(yè)園，隨著樁機一聲震耳欲聾的轟鳴聲，蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)總投資超130億元的項目集中開工簽約，涉及航空制造、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域?！胺晟介_路，才能轉(zhuǎn)危為機。我們有信心，也有動力?！眳⑴c項目投資的浙江長龍航空董事長劉啟宏說。
——動力來自于穩(wěn)定的預(yù)期。世界經(jīng)濟依舊疲軟，國內(nèi)改革任重道遠(yuǎn)，在當(dāng)前形勢下如何激發(fā)企業(yè)動力？民營企業(yè)家說，穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信心比什么都重要?！傲?xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話就是我們的‘定心丸’！”傳化集團董事長徐冠巨說，讓我們可以堅定信心，心無旁騖搞好企業(yè)。魯偉鼎說，對萬向而言，未來最重要的就是守正創(chuàng)新、引領(lǐng)制造業(yè)變革。
這是浙江寧波市吉利汽車春曉制造基地的自動化焊接線（2018年10月25日攝）。? 新華社記者 黃宗治 攝
——動力來自于不斷開拓的新平臺。“一帶一路”倡議，長三角區(qū)域一體化等國家戰(zhàn)略為民營企業(yè)發(fā)展提供了更寬廣的舞臺?！懊駹I企業(yè)要取得長足發(fā)展，必須主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略?！奔瘓F董事長李書福說，接下來，吉利仍將以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為主要目標(biāo)市場，為這些市場提供更多高質(zhì)量、高附加值的汽車產(chǎn)品。
——動力來自于營商環(huán)境的日益改善和對企業(yè)家的尊重。浙江持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“最多跑一次”改革，為促進(jìn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展排憂解難。嘉興市委書記張兵說，營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、吸引力、競爭力。嘉興作為中國革命紅船啟航地，要把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，克難奮進(jìn)抓發(fā)展。
同時，浙江隆重表彰在新時代建功立業(yè)的優(yōu)秀民營企業(yè)家，弘揚企業(yè)家精神?！斑@能讓民營企業(yè)家安心干、拼命干?！?寧波舜韻電子有限公司董事長姚國祥說。
——動力來自于爭創(chuàng)一流的抱負(fù)和實業(yè)報國的情懷。位于紹興臥龍山下的臥龍集團里，草木蔥郁，隆興路和聚才路縱貫園區(qū)，不時可以看見各種膚色的員工行色匆匆。公司匯聚了業(yè)內(nèi)頂級專家近70人，擁有5000多名外籍員工，占員工比高達(dá)30%。
臥龍控股集團董事長陳建成說，浙江從2003年開始尋求高質(zhì)量發(fā)展路徑，浙江民營企業(yè)也較早走上了轉(zhuǎn)型升級之路。“我們希望能夠成為第一，讓中國企業(yè)屹立在世界舞臺中央。”
發(fā)展出題目，改革做文章。有民營企業(yè)家說，希望進(jìn)一步落實全面深化改革，消除經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)集團有限公司董事長莫國平說：“希望減稅降費政策不折不扣落到實處。”
“在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，對于經(jīng)濟發(fā)展我們有信心，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展我們有決心。”王建沂說，我們現(xiàn)在仍處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展黃金期、不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。
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當(dāng)前，在經(jīng)濟下行壓力加大、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的復(fù)雜形勢下，新華社記者在民營經(jīng)濟大省浙江與近20位企業(yè)家促膝長談，從他們那里真切感受到了有困難更有信心，有煩惱更有辦法，有壓力更有動力的精氣神。閱讀全文<<
