公立醫(yī)院將建公眾參與委員會
北京公立醫(yī)院將探索全球化招聘,系全國首創(chuàng);醫(yī)院特需服務(wù)比例不超10%
《北京市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案》新聞發(fā)布會昨日舉行,北京將首次探索全球化招聘、建立公眾參與委員會等。記者還了解到,北京還將嚴(yán)控特需服務(wù)規(guī)模,要求醫(yī)院提供該服務(wù)比例不超過10%。
公立醫(yī)院特需服務(wù)比例不超過10%
據(jù)介紹,《北京市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案》(以下簡稱《實施方案》)圍繞完善醫(yī)院治理機制、健全醫(yī)院管理制度等三方面,提出了建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的25項重點工作。在公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方面,未來將進行制度改革,推進公立醫(yī)院院長、副院長(含總會計師)專業(yè)化、職業(yè)化的建設(shè),市屬醫(yī)院還將擴大選人用人范圍,適時探索全球化招聘,未來不排除將出現(xiàn)外籍院長,此舉也是全國首創(chuàng)。
在強化監(jiān)管監(jiān)督方面,《實施方案》要求強化政府對醫(yī)院的監(jiān)管,并加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督。其中,嚴(yán)格控制特需服務(wù)規(guī)模,要求醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過10%。
此外,未來普通公眾將參與到醫(yī)院決策和管理中。今后將在公立醫(yī)院建立公眾參與委員會,成員主要由人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)性社團代表、醫(yī)院管理服務(wù)相關(guān)專家、服務(wù)對象和居民代表等組成,形成公眾參與醫(yī)院決策與管理的制度化渠道。
市屬醫(yī)院總體預(yù)約掛號率達88%
與此同時,《實施方案》強調(diào)績效考核、評估作用。
北京市醫(yī)院管理局副局長呂一平介紹,自2011年起對22家市屬公立醫(yī)院的績效考核取得了一定的成效。近年來,患者滿意度從85.96分(2012年)提升到92.6分(2017年),還推進了“京醫(yī)通”預(yù)約掛號、院內(nèi)導(dǎo)航等一系列便民措施。到今年9月底,通過京醫(yī)通統(tǒng)一平臺完成掛號總數(shù)1562萬人次,預(yù)約的患者的建議候診時間精確到30分鐘,市屬醫(yī)院總體預(yù)約掛號率已達88%,緩解了患者排長隊問題。
呂一平提出,醫(yī)管局將繼續(xù)建設(shè)并完善公立醫(yī)院績效考核機制,施行獎懲性考核機制,設(shè)置考核的單項加分、減分以及“一票否決”機制,對于醫(yī)院的重大醫(yī)療糾紛等負(fù)面事件方面,采取減分和嚴(yán)懲等措施。
■ 對話
北京市衛(wèi)計委副主任鐘東波
公眾參與委員會將引進各類人士
新京報:此次《實施方案》的出臺主要出于哪方面的考慮?
鐘東波:我們希望在維護公益性的基礎(chǔ)上,能提高公立醫(yī)院的績效,向老百姓提供公平、可行、高效并優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。制度要適應(yīng)經(jīng)濟社會環(huán)境的變化,適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的特點,在此基礎(chǔ)上維護公益性,提高運行績效。
新京報:未來想達到什么樣的預(yù)期?
鐘東波:在醫(yī)院層面,希望調(diào)動我們院長和醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,讓醫(yī)院有更大的自主權(quán)、更大的活力和更高的效率。在百姓層面,大家可以得到更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),費用得到適當(dāng)控制,老百姓在醫(yī)院享有良好的就醫(yī)體驗。
新京報:未來市屬醫(yī)院將適時探索全球化招聘,未來是否可能有外籍院長?
鐘東波:北京作為首都,要有一個世界眼光、全球視野。在理論層面上,不排除未來市屬醫(yī)院將出現(xiàn)外籍院長的可能性。除醫(yī)療外,其實全國在諸多領(lǐng)域,比如學(xué)校、科研及體育等都有聘用全球優(yōu)秀人才,北京作為國際化大都市要有這種眼界、胸懷與雄心,聘用全球的高級人才來北京從事醫(yī)療方面的工作未來可能實現(xiàn)。
新京報:公眾參與委員會具體是怎么一回事?
鐘東波:公眾參與委員會是一種公眾參與的方式,這種參與方式較其它方式更加深刻與深入。公眾參與委員會主要由兩類人組成,一類是利益相關(guān)者,比如與醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的各類人員、病人代表、社區(qū)代表、醫(yī)學(xué)院教授、相關(guān)科研專家、人大代表和政協(xié)委員等,這類人會把方方面面對公立醫(yī)院的訴求期盼給帶進來,提供一個制度化渠道;第二類就是各種專業(yè)人士,比如要提升公立醫(yī)院的治理水平,就需要各方面的專家,比如經(jīng)濟、金融、法律等方面的專家,讓他們對醫(yī)院的內(nèi)部管理提供專業(yè)意見。這個方面也是北京的創(chuàng)新。(記者戴軒 實習(xí)生徐美慧)?
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