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        手機(jī)搶紅包，開始紅火于2014年春節(jié)互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊旗下微信推出的“新年紅包”應(yīng)用，進(jìn)入2015年，阿里、百度、騰訊等加入春節(jié)搶紅包大戰(zhàn)。經(jīng)過春節(jié)前約一周預(yù)熱，2月18日（除夕），互聯(lián)網(wǎng)上演了一場搶紅包對(duì)決戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，除夕當(dāng)天，微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，是2014年的200倍，QQ紅包收發(fā)總量6.37億個(gè)，搶紅包人數(shù)為1.54億；支付寶紅包收發(fā)總量達(dá)2.4億個(gè)，總金額達(dá)到40億元。微博搶紅包總次數(shù)超過1.01億次，其中有超過1500萬網(wǎng)友搶到現(xiàn)金紅包。

        在全國發(fā)紅包的用戶中，來自杭州市的朱先生（水瓶座）春節(jié)開啟了“群紅包撒錢模式”。他總共發(fā)出了64520個(gè)支付寶紅包，紅包總金額高達(dá)26萬，成為全國最慷慨的土豪。有網(wǎng)友調(diào)侃說，群紅包一次最多能發(fā)給100個(gè)人，雖然朱先生的紅包平均下來每個(gè)也就四五元，他“撒向人間都是愛啊”。

        “吃飯要坐在離路由器最近的地方，手機(jī)屏幕不能鎖，微信也不能退出，震一下都要看?！币娎掀湃绱睡偪?，小李的老公自然不爽，“你到底要搶多少錢，我一次性付給你。”見老公發(fā)火了，小李只好收斂一些，可每次偷瞄手機(jī)，群里幾十個(gè)紅包都發(fā)過了，“就是那種錯(cuò)過好幾個(gè)億的感覺?！币?yàn)椴簧偃豪锒急硎境ν砩?點(diǎn)定時(shí)發(fā)紅包，因此8點(diǎn)前，小李做什么事都急匆匆的，“以前洗個(gè)澡要半小時(shí)，現(xiàn)在10分鐘就出來了。”

        搶了100多個(gè)紅包的小楊時(shí)不時(shí)向群里發(fā)個(gè)紅包，被很多群友大贊“土豪”，著實(shí)讓他體驗(yàn)了一把“高帥富”的感覺。然而一算賬，他辛辛苦苦搶了120元錢，卻發(fā)出去300多元錢，做了“虧本買賣”。更令人尷尬的是“被逼發(fā)紅包”。“本來是圖個(gè)樂子，誰知后來卻變了味?！焙颖钡膹埾壬f，有的人發(fā)現(xiàn)“虧了本”，紛紛要求領(lǐng)導(dǎo)出血。甚至有網(wǎng)友發(fā)帖：“一切不以發(fā)紅包為目的的祝福都是偽君子。”“今天能用紅包解決的，咱盡量不要用語言表達(dá)?！?/p>

        新春佳節(jié)是家人團(tuán)聚、共敘親情的時(shí)刻，向親友派發(fā)紅包是傳遞祝福與關(guān)愛的民俗傳統(tǒng)。然而，不少人發(fā)現(xiàn)，搶紅包正從消遣的“伴奏曲”演變?yōu)榇汗?jié)長假的“主題歌”。游子千里歸家，依舊沒有跳出方寸屏幕，抱著手機(jī)搶得不亦樂乎，把滿懷期待的父母晾在一邊；老同學(xué)的微信群里，舊友說話無人應(yīng)答，丟個(gè)紅包立刻“炸鍋”；更有甚者，洗漱、做飯、開車等紅燈時(shí)都有人緊盯屏幕，生怕錯(cuò)過紅包。難怪有人驚呼，搶紅包正在毀掉春節(jié)。無論多么搶眼的“紅包”，也難以換來親人溫馨的笑臉。試想這個(gè)假期，一些人為搶紅包甚至沒有看上完整的節(jié)目，沒有和親人說上幾句稱心的話語，沒有來得及和爸媽嘮嘮知心嗑。這樣的春節(jié)過法，未免本末倒置，得不償失。

        當(dāng)傳統(tǒng)春節(jié)遇到網(wǎng)絡(luò)，年味兒也發(fā)生了改變。比如在春節(jié)，有些人不能回家過年，但通過支付寶將壓歲錢打給自己的孩子，通過朋友圈給親友發(fā)紅包等等，這份心意也能通過網(wǎng)絡(luò)傳給自己的親友，而且這種方式也很新穎、時(shí)尚。但是，我們也不可過于依賴甚至讓網(wǎng)絡(luò)來解決一切，再大的紅包也抵不上全家吃頓團(tuán)圓飯帶來的喜悅。

         有人說，可以把搶紅包看作過年的“新風(fēng)俗”。因?yàn)?，春?jié)期間相互饋贈(zèng)的風(fēng)俗古已有之，稱為“饋歲”，所以搶紅包是傳統(tǒng)習(xí)俗的發(fā)展，并且增加了年味。事實(shí)上，熱鬧的紅包大戰(zhàn)背后打的是移動(dòng)支付戰(zhàn)，是商業(yè)活動(dòng)。電商通過快速的、多層次的傳播方式，將網(wǎng)絡(luò)紅包變成全民狂歡的游戲，也就讓每個(gè)人都具備了開通移動(dòng)支付的基礎(chǔ)。如此大規(guī)模高比例的參與度，正是商業(yè)文化對(duì)家庭親情的現(xiàn)實(shí)沖擊。

        “紅包大戰(zhàn)”實(shí)際上是場建立在移動(dòng)支付和用戶數(shù)據(jù)上的用戶搶奪戰(zhàn)，而這場搶奪戰(zhàn)，看上去是網(wǎng)民們得到了真金白銀的紅包實(shí)惠，但從更長遠(yuǎn)來看，在短暫的狂歡之后，恐怕會(huì)有更多問題逐漸顯現(xiàn)。有些人為了搶紅包，用戶忽視了存在于“搶紅包”背后的安全隱患，例如信息安全問題、支付安全問題。當(dāng)然，除了這些真紅包可能存在隱患，更大的隱患還在于假紅包趁機(jī)作亂。媒體已經(jīng)報(bào)道了搶紅包上當(dāng)受騙的案例——非但沒搶到紅包，銀行卡里的錢反倒給騙子發(fā)了紅包。“紅包大戰(zhàn)”能夠讓用戶得實(shí)惠，當(dāng)然是好事。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不應(yīng)忽視用戶們的信息安全，更不能拿金融支付安全當(dāng)炮灰，而應(yīng)切實(shí)保障支付安全，給用戶更好更可靠的移動(dòng)支付體驗(yàn)，這才是抓住用戶的關(guān)鍵所在。