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“三桶油”會(huì)師加拿大 海外收購熱潮延續(xù)
　　中海油收購尼克森的巨額買賣余熱尚存，三大石油公司的新一輪并購潮又再度來臨。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自今年10月開始，三大石油公司的境外投資總額就已高達(dá)276.7億美元，約合1725.9億人民幣。而在我國原油對(duì)外依存度越來越高的情況下，未來三大油企仍將在合適的條件下繼續(xù)并購整合海外油氣資源。然而，成功并購僅僅是“走出去”的第一步，未來還需繼續(xù)“闖關(guān)”。 …[詳細(xì)]
　　【中海油收購尼克森獲批】所謂好事多磨，中海油收購加拿大能源公司一事在歷經(jīng)5個(gè)多月后，終于塵埃落定。12月7日晚間，加拿大政府宣布，決定批準(zhǔn)中國海洋石油有限公司以151億美元收購加拿大尼克森公司的申請。而此次151億美元的收購，將成為迄今為止我國最大的一起海外收購案。

　　 【中石油以22億美元收購加拿大能源公司股份】12月12日，加拿大能源公司(Encana Corp)和中石油集團(tuán)(PetroChina)的一家子公司達(dá)成合資協(xié)議，共同勘探和開發(fā)加拿大阿爾伯塔省的頁巖氣礦。根據(jù)協(xié)議，中石油子公司Phoenix Duvemay Gas將以22億美元收購加拿大能源公司在阿爾伯塔省的一處頁巖氣礦的49.9%股份。這也是中石油今年以來海外收購案中交易金額最大的一起。 …[詳細(xì)]
　　【中石化年內(nèi)三海外并購斥資402億元】12月18日，中國石油化工集團(tuán)公司以約15億美元(約合人民幣94億元)交易價(jià)格收購加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%股份項(xiàng)目正式交割，這是中石化也是中國能源企業(yè)首次成功進(jìn)入北海油氣資源投資開發(fā)行列。隨著這筆交易的完成，今年中石化的海外油氣收購金額達(dá)到近65億美元(約合人民幣402億元)。中石化的海外收購步伐正在不斷加速。 …[詳細(xì)]
　　【相同目標(biāo)：擴(kuò)充上游資源儲(chǔ)量】中石油集團(tuán)公司總經(jīng)理周吉平表示，中石油海外油氣勘探連續(xù)4年新增可采儲(chǔ)量超過1億噸，將繼續(xù)加大海外油氣勘探力度，進(jìn)一步鞏固“海外大慶”建設(shè)。相比之下，上游資源明顯失衡的中石化也重申將資源作為第一戰(zhàn)略的決心，而旗下勝利油田、塔里木盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地和非常規(guī)油氣增儲(chǔ)則是其來年的重拳出擊目標(biāo)。

　　【瞄準(zhǔn)頁巖氣、天然氣項(xiàng)目】中海油在確定成熟區(qū)仍為勘探主戰(zhàn)場的同時(shí)，還將加強(qiáng)煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣的勘探力度。天然氣就可能成為中石油未來的重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。中石油董事長蔣潔敏曾表示，到2020年至少需要600億美元的投資來組建全球五大石油和天然氣合作區(qū)。 …[詳細(xì)]
　　【進(jìn)軍北海油氣資源】此次收購首次開拓了中石化在英國北海地區(qū)油氣業(yè)務(wù)，也標(biāo)志著中國能源企業(yè)首次進(jìn)入北海油氣資源投資開發(fā)行列。實(shí)際上，中石化覬覦海上油氣資源開發(fā)之心由來已久。近年來，中石化摩拳擦掌試圖進(jìn)軍海洋石油開發(fā)領(lǐng)域，并成立了自己的海洋石油公司。而隨著中石化和中石油逐漸進(jìn)入海洋石油開發(fā)領(lǐng)域，也將慢慢打破中海油一家獨(dú)大的局面。 …[詳細(xì)]
　　【企業(yè)管理】企業(yè)并購的成功并不意味著最終的成功，只有當(dāng)并購后整合的成功才能真正將企業(yè)帶入發(fā)展的正軌。因?yàn)槲幕⒎傻缺尘暗牟煌?，雙方企業(yè)往往存在著較大的差異，如果順利的完成公司的交接，如何在日后運(yùn)營中創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，應(yīng)該是企業(yè)并購前深度考慮的問題。企業(yè)還要積極與被并購公司進(jìn)行接觸，妥善處理被并購公司員工，福利等問題，防止因員工的集體抵制情緒而將事件上升至政治層面。

　　【企業(yè)盈利】伴隨著近年來中國海外并購?fù)顿Y金額的逐步擴(kuò)大，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在日益擴(kuò)大。匯率風(fēng)險(xiǎn)、資源價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，以及并購企業(yè)國有化等風(fēng)險(xiǎn)都有可能對(duì)企業(yè)并購項(xiàng)目的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。這就要求企業(yè)在進(jìn)行大額投資的時(shí)候保持清醒的頭腦。企業(yè)一定要進(jìn)行非常專業(yè)化的運(yùn)作，要進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性，以及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前景的預(yù)判。 …[詳細(xì)]
　　【技術(shù)引進(jìn)】如何利用并購企業(yè)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式的技術(shù)溢出效應(yīng)，對(duì)三桶油海外并購來說才剛開始。中海油收購尼克森案值得關(guān)注的亮點(diǎn)就是頁巖氣儲(chǔ)量及其尼克森所擁有的強(qiáng)大開發(fā)技術(shù)。美國沃頓商學(xué)院在一份研究報(bào)告中指出，僅靠購買少數(shù)國外公司股權(quán)，很難真正得到頁巖氣開發(fā)的核心技術(shù)。換句話說，擁有豐富頁巖氣資源但缺乏開發(fā)技術(shù)的中國油企，全資收購國外成熟油企是不二選擇。

　　 【注重法律】對(duì)于法律體系的忽視，是并購失敗率居高不下的原因之一。在海外并購過程中，國內(nèi)企業(yè)往往重視商務(wù)條款、輕視法律條款。一般來說，資產(chǎn)價(jià)值、付款方式和債務(wù)是通常國內(nèi)企業(yè)并購談判的重點(diǎn)，但一些實(shí)現(xiàn)協(xié)議的附加條件和細(xì)節(jié)，以及并購失敗的退出方式等內(nèi)容則很難受到重視。例如一些汽車、鋼鐵企業(yè)在海外并購中有著許多深刻的教訓(xùn)，因業(yè)主反悔、員工抵制等原因撤回投資之后，通常難以得到補(bǔ)償。 …[詳細(xì)]
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　　三大油企的海外收購可謂頻傳捷報(bào),這也是我國企業(yè)實(shí)力不斷強(qiáng)大的體現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，海外資產(chǎn)價(jià)格明顯下降，這給中國企業(yè)參與海外并購提供了良好的機(jī)遇。但是，隨著中國企業(yè)“走出去”的意愿越來越強(qiáng)，相關(guān)問題也浮出水面。最近中海油服可能補(bǔ)交8.72億元稅金和罰金的事件，給近期國內(nèi)企業(yè)“風(fēng)起云涌”海外并購潮敲了一記警鐘：“走出去”不能因規(guī)模擴(kuò)張的急功近利，而忽視企業(yè)管理和效益、環(huán)境保護(hù)和債務(wù)等并購隱患。
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